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【倉(cāng)庫(kù)管理】魯西分公司:“提質(zhì)增效 服務(wù)增值” 倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一管理彰顯實(shí)效

作者: 高揚(yáng) 張玉峰   發(fā)布日期: 2024年09月26日   來(lái)源: 山東能源集團(tuán)物資有限公司

“現(xiàn)在工區(qū)領(lǐng)料,直接從線上創(chuàng)建領(lǐng)料單,而且直觀顯示庫(kù)存數(shù)量,真是太方便了。以前半天工作量現(xiàn)在半小時(shí)就解決了?!濒斘鞣止舅牱?wù)單位古城煤礦掘進(jìn)工區(qū)材料員丁善龍說(shuō)。

據(jù)了解,實(shí)行倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一管理以前,工區(qū)領(lǐng)料需要手寫(xiě)領(lǐng)料單,通過(guò)層層審批簽字后,再到倉(cāng)庫(kù)查庫(kù)存數(shù)量進(jìn)行領(lǐng)料,庫(kù)存不夠時(shí)還需手工修改領(lǐng)料單。而現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一管理后,通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)物資管理線上平臺(tái),可通過(guò)平臺(tái)查詢倉(cāng)庫(kù)物資庫(kù)存按需領(lǐng)料,暫時(shí)不用的物資則存放于物資集管庫(kù),再次報(bào)計(jì)劃時(shí)可以通過(guò)平衡利庫(kù),避免資金占用和計(jì)劃重復(fù)采購(gòu),規(guī)范性、高效性、科學(xué)性顯著提升。

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8月13日,魯西分公司古城分部聯(lián)合礦物管中心、財(cái)務(wù)管理科按照統(tǒng)管庫(kù)房移交標(biāo)準(zhǔn),對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行了全面盤(pán)點(diǎn),共計(jì)盤(pán)點(diǎn)集管庫(kù)房2個(gè)、盤(pán)點(diǎn)物資335項(xiàng)、金額390.61萬(wàn)元。8月31日全面完成庫(kù)房移交,駐礦分部與礦物管中心實(shí)現(xiàn)聯(lián)合運(yùn)轉(zhuǎn)。9月2日新的物資倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)正式上線,經(jīng)過(guò)權(quán)限配置和系統(tǒng)培訓(xùn),于9月10日正式啟用電子領(lǐng)料單。

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與此同時(shí),為確保物資管理的高效性和準(zhǔn)確性,魯西分公司古城分部聯(lián)合礦物管科積極推進(jìn)庫(kù)房標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。通過(guò)制定統(tǒng)一的物資分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)物資的性質(zhì)和用途進(jìn)行“四號(hào)定位、五五擺放”;根據(jù)物資類(lèi)別和使用頻率,合理規(guī)劃庫(kù)房空間,確保物資存放有序、便于領(lǐng)用;建立嚴(yán)格的定期盤(pán)點(diǎn)制度,確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。魯西分公司集管庫(kù)聯(lián)合運(yùn)行以來(lái),倉(cāng)儲(chǔ)管理平臺(tái)運(yùn)行順暢,庫(kù)存賬、卡、物相符,物資管理規(guī)范、高效,獲得了服務(wù)單位的一致好評(píng)。

倉(cāng)庫(kù)的統(tǒng)一管理和數(shù)字化倉(cāng)庫(kù)是發(fā)展的必然趨勢(shì),魯西分公司將持續(xù)做好集管庫(kù)的監(jiān)管和平臺(tái)優(yōu)化升級(jí)工作,切實(shí)助力山能物資提質(zhì)增效、服務(wù)增值。