編者按：內(nèi)蒙古分公司“兩庫融合”工作進(jìn)展如火如荼。本文從物資公司一線員工角度記錄“兩庫融合”的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，生動(dòng)展現(xiàn)了一場關(guān)于決心、合作與創(chuàng)新的變革故事。正是憑借所有人的共同努力與不懈奮斗，駐礦分部不僅成功實(shí)現(xiàn)了兩庫融合，更在物資管理水平上取得了顯著提升。這一過程不僅彰顯了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量，更體現(xiàn)了勇于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新的企業(yè)精神。如今，站在新的起點(diǎn)上，“兩庫融合”正向著更加輝煌的未來邁進(jìn)，而我們也有理由相信，這段變革之路將成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要基石。

第一日：決心初起，倉儲改造

卸貨、收發(fā)……榆樹井煤礦的倉儲區(qū)域依舊雜亂無章，老張收完貨后望著這片“戰(zhàn)場”，心中五味雜陳。他深知，這樣的環(huán)境不僅影響效率，更有安全隱患。周例會前，他鼓起勇氣，向主任提出了改造倉儲區(qū)的想法，沒想到得到了分公司的堅(jiān)定支持。那一刻，改變的種子悄然扎根

第五日：藍(lán)圖繪就，達(dá)成共識

設(shè)計(jì)方案出爐，卻并非一帆風(fēng)順。礦方施工單位擔(dān)心成本過高，使用單位則質(zhì)疑系統(tǒng)能否適應(yīng)實(shí)際操作。分部會議室里，意見交鋒激烈，氣氛一度緊張。多方溝通磨合下，服務(wù)單位與駐礦分部逐漸達(dá)成共識，決定迎難而上，共同為改變努力。

第二十日：破土動(dòng)工，克服困難

施工開始，天氣突變，內(nèi)蒙地區(qū)出現(xiàn)持續(xù)降雨的罕見惡劣天氣。大雨讓工地變成了泥潭。物資轉(zhuǎn)儲運(yùn)輸受阻，施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后。施工單位頂風(fēng)冒雨，加班加點(diǎn)，倉儲調(diào)度中心主任、分管領(lǐng)導(dǎo)更是親自上陣，協(xié)調(diào)解決各種難題。在大家的共同努力下，施工逐漸步入正軌。

第三十日：團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)，系統(tǒng)上線

WMS系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入與調(diào)試遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)對接不暢、軟件功能與實(shí)際需求不符……一系列問題接踵而至。系統(tǒng)的順利運(yùn)行不僅關(guān)乎倉儲效率，更直接影響物資積壓、急用、儲備，以及合理利用資金、盤活庫存，實(shí)現(xiàn)科學(xué)備貨備儲。分部員工繼續(xù)摸排對接，與使用單位進(jìn)行深入溝通，不斷調(diào)整與優(yōu)化。終于，在一個(gè)燈火通明的夜晚，系統(tǒng)成功上線運(yùn)行。

第四十日：物資搬遷，亂象叢生

隨著集管庫主體完工，物資搬遷成為了一項(xiàng)艱巨任務(wù)。由于物資種類繁多、數(shù)量龐大，搬遷過程中出現(xiàn)了混亂和遺失的情況。老張組織分部和礦經(jīng)管科制定了詳細(xì)的搬遷計(jì)劃，并親自監(jiān)督執(zhí)行。經(jīng)過連續(xù)幾天的奮戰(zhàn)，所有物資終于有序入駐嶄新倉庫。

第六十日：磨合陣痛，并肩前行

新系統(tǒng)、新環(huán)境帶來了新的挑戰(zhàn)。倉庫管理員對新系統(tǒng)操作不熟練，導(dǎo)致工作效率下降；物資擺放不規(guī)范，影響了出庫速度。面對此起彼伏的問題，大家沒有退縮，而是相互提醒、相互幫助。在一次次的嘗試與改進(jìn)中，逐漸適應(yīng)了新的工作環(huán)境。

第七十日：優(yōu)化布局，細(xì)節(jié)致勝

為了提高空間利用率和作業(yè)效率，集管庫進(jìn)行了多次布局優(yōu)化。每一個(gè)貨架的位置、每一個(gè)托盤的擺放都經(jīng)過精心計(jì)算。老張帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，深入一線調(diào)研，聽取庫管員和一線工人的意見，不斷調(diào)整完善方案。最終，一個(gè)既美觀又實(shí)用的集管庫呈現(xiàn)在大家面前。

第九十日：星級分部，初見成效

隨著集管庫的成功運(yùn)行和“兩庫融合”的深入推進(jìn)，榆樹井煤礦分部物資管理水平得到了顯著提升。不僅實(shí)現(xiàn)了物資的高效流轉(zhuǎn)與精準(zhǔn)管理，進(jìn)一步推動(dòng)了山能物資“星級分部建設(shè)”的步伐。按照星級分部建設(shè)要求，榆樹井煤礦分部持續(xù)優(yōu)化物資管理流程，強(qiáng)化信息數(shù)據(jù)建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量，確保物資供應(yīng)的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，為煤礦的安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)保障，也為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。

第一百日：回望來路，展望未來

站在集管庫前，老趙感慨萬千。從最初的混沌不堪到如今的井然有序，這一路走來充滿了艱辛與挑戰(zhàn)。但他深知，物供工作永遠(yuǎn)在路上，只有不斷創(chuàng)新、不斷優(yōu)化，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。他相信，在未來的日子里，駐礦分部的物資管理水平將會邁上新的臺階。

結(jié)束語：“兩庫融合”的成功實(shí)施不僅標(biāo)志著各駐礦分部物資管理水平的飛躍，更是整個(gè)能源集團(tuán)管理創(chuàng)新的重要成果。它像一座燈塔，照亮了企業(yè)前行的道路，引領(lǐng)著大家向著更加輝煌的未來邁進(jìn)。在這條道路上，每一個(gè)參與者都是不可或缺的力量，他們的辛勤付出和無私奉獻(xiàn)將永遠(yuǎn)被銘記。