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【倉庫管理】內蒙古分公司:一百天的改變

作者: 沈根   發布日期: 2024年10月12日   來源: 山東能源集團物資有限公司

編者按:內蒙古分公司“兩庫融合”工作進展如火如荼。本文從物資公司一線員工角度記錄“兩庫融合”的點點滴滴,生動展現了一場關于決心、合作與創新的變革故事。正是憑借所有人的共同努力與不懈奮斗,駐礦分部不僅成功實現了兩庫融合,更在物資管理水平上取得了顯著提升。這一過程不僅彰顯了團隊協作的力量,更體現了勇于擔當、敢于創新的企業精神。如今,站在新的起點上,“兩庫融合”正向著更加輝煌的未來邁進,而我們也有理由相信,這段變革之路將成為企業持續發展的重要基石。

第一日:決心初起,倉儲改造

卸貨、收發……榆樹井煤礦的倉儲區域依舊雜亂無章,老張收完貨后望著這片“戰場”,心中五味雜陳。他深知,這樣的環境不僅影響效率,更有安全隱患。周例會前,他鼓起勇氣,向主任提出了改造倉儲區的想法,沒想到得到了分公司的堅定支持。那一刻,改變的種子悄然扎根

第五日:藍圖繪就,達成共識

設計方案出爐,卻并非一帆風順。礦方施工單位擔心成本過高,使用單位則質疑系統能否適應實際操作。分部會議室里,意見交鋒激烈,氣氛一度緊張。多方溝通磨合下,服務單位與駐礦分部逐漸達成共識,決定迎難而上,共同為改變努力。

第二十日:破土動工,克服困難

施工開始,天氣突變,內蒙地區出現持續降雨的罕見惡劣天氣。大雨讓工地變成了泥潭。物資轉儲運輸受阻,施工進度嚴重滯后。施工單位頂風冒雨,加班加點,倉儲調度中心主任、分管領導更是親自上陣,協調解決各種難題。在大家的共同努力下,施工逐漸步入正軌。

第三十日:團隊攻堅,系統上線

WMS系統的數據錄入與調試遇到了前所未有的挑戰。數據對接不暢、軟件功能與實際需求不符……一系列問題接踵而至。系統的順利運行不僅關乎倉儲效率,更直接影響物資積壓、急用、儲備,以及合理利用資金、盤活庫存,實現科學備貨備儲。分部員工繼續摸排對接,與使用單位進行深入溝通,不斷調整與優化。終于,在一個燈火通明的夜晚,系統成功上線運行。

第四十日:物資搬遷,亂象叢生

隨著集管庫主體完工,物資搬遷成為了一項艱巨任務。由于物資種類繁多、數量龐大,搬遷過程中出現了混亂和遺失的情況。老張組織分部和礦經管科制定了詳細的搬遷計劃,并親自監督執行。經過連續幾天的奮戰,所有物資終于有序入駐嶄新倉庫。

第六十日:磨合陣痛,并肩前行

新系統、新環境帶來了新的挑戰。倉庫管理員對新系統操作不熟練,導致工作效率下降;物資擺放不規范,影響了出庫速度。面對此起彼伏的問題,大家沒有退縮,而是相互提醒、相互幫助。在一次次的嘗試與改進中,逐漸適應了新的工作環境。

第七十日:優化布局,細節致勝

為了提高空間利用率和作業效率,集管庫進行了多次布局優化。每一個貨架的位置、每一個托盤的擺放都經過精心計算。老張帶領團隊,深入一線調研,聽取庫管員和一線工人的意見,不斷調整完善方案。最終,一個既美觀又實用的集管庫呈現在大家面前。

第九十日:星級分部,初見成效

隨著集管庫的成功運行和“兩庫融合”的深入推進,榆樹井煤礦分部物資管理水平得到了顯著提升。不僅實現了物資的高效流轉與精準管理,進一步推動了山能物資“星級分部建設”的步伐。按照星級分部建設要求,榆樹井煤礦分部持續優化物資管理流程,強化信息數據建設,提升服務質量,確保物資供應的及時性與準確性,為煤礦的安全生產提供了堅實保障,也為企業的可持續發展注入了新的活力。

第一百日:回望來路,展望未來

站在集管庫前,老趙感慨萬千。從最初的混沌不堪到如今的井然有序,這一路走來充滿了艱辛與挑戰。但他深知,物供工作永遠在路上,只有不斷創新、不斷優化,才能滿足企業發展的需求。他相信,在未來的日子里,駐礦分部的物資管理水平將會邁上新的臺階。

結束語:“兩庫融合”的成功實施不僅標志著各駐礦分部物資管理水平的飛躍,更是整個能源集團管理創新的重要成果。它像一座燈塔,照亮了企業前行的道路,引領著大家向著更加輝煌的未來邁進。在這條道路上,每一個參與者都是不可或缺的力量,他們的辛勤付出和無私奉獻將永遠被銘記。