為認真做好2024年雨季“三防”工作，確保汛期安全經營和安全保供，西北分公司本著早部署、早安排、早落實的原則，強化風險意識，細化責任分工，采取扎實舉措做好雨季“三防”工作。

超前部署。西北分公司提前謀劃，編制雨季“三防”工作管理辦法，成立專門機構，劃分職責范圍，確保工作有序推進。嚴格遵守雨季“三防”24小時值班制度，保證每班次都有人值守，杜絕空崗、脫崗、擅離職守等現象。同時，緊密關注氣象變化，建立健全應急預案，成立應急小組，確保在第一時間對險情進行控制和處理。

精準把控。以安全檢查為載體開展雨季“三防”隱患排查，重點關注供電、排水、避雷、庫房等可能存在的安全隱患，分析降水帶來的風險，并對周邊排水溝進行細致摸排，及時清理排洪溝、水溝內雜物，對強降雨期間易受汛期影響的供電、排水、庫房等派專人進行不間斷巡視，并針對排查出的隱患進行整改落實，全方位、多角度消除安全隱患。

加強儲備。制定“三防”應急搶險物資管理制度，加強對防汛應急物資的儲備管理，定期對防汛物資進行檢查盤點，建立明細臺賬，做到分類存放，統一保管，專管專用，確保應急物資的安全可靠。

下一步，西北分公司將會把雨季“三防”工作擺在更加重要位置，堅決克服麻痹思想，以響鼓重槌，全力做好雨季“三防”工作，為各生產單位安全度汛提供充足、穩定、高效的物資保障。