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物資家園

魯西分公司:專注采購尋源 助推談判業務專業化

作者: 任金龍 張磊   發布日期: 2024年07月11日   來源: 山東能源集團物資有限公司

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尋源是PDCA的第一步,魯西分公司談判部門多措并舉嚴流程、控渠道、降成本,高標準規范化管理,通過規范競價、招標入圍等合規動作有效縮減中間商20%。他們突出重點發揮規模效應,按照品類集約、類別集中、額度較大等原則與原廠設備配件供應商定向磋商、集中談判。目前4家通用規格型號設備配件廠家已完成磋商,節資率3%,其他項目正在有序開展。魯西分公司全面掌握招采計劃報送執行進度,做到事未至而預圖。今年來,根據招采情況多次與上級對口部門對接確定招采項目、了解招采進度。他們還敦促協助使用單位做好招采項目報送規劃、報送進度,做到物資計劃即到即執行。

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截至目前,談判部門已完成11個招標項目的審批,估算金額9000萬,12個招標項目完成規劃,進入招標審批流程,預算金額1.1億。在充分考慮物資全生命周期總成本最優,保證質量的前提下,加大招采創效力度。同時與主機廠家就配套配件進行定向磋商、專項談判確保降幅2%以上。

魯西分公司將持續落實山能物資重點工作,推進集采降本,規范價格來源,優化供應商結構,從源頭上提升采購業務質量,讓“談調分離”發揮積極作用。下一步將靈活運用綜合評比、競爭談判、競價采購等采購方式強力推進降本增效工作,為山能物資發展貢獻魯西力量。