7月12日上午，山能物資召開貫徹能源集團倉庫統一管理精神專題會。

會議指出，要堅持以“能源集團利益最大化”為根本，針對當前各單位倉庫管理較為分散和制度標準流程各不統一的問題，通過對各單位現有倉庫實施統一管理，進一步推進倉儲制度化、標準化、數字化、智能化建設，逐步完善“定額儲備、動態周轉、定期補庫” 的精益物資儲備管控機制，著力構建以能源集團物供虛擬庫為信息中心、區域中心庫為重要樞紐、三級單位周轉庫為核心支撐的現代智能倉儲保供體系，全面提升能源集團倉庫統一管理、物資動態掌控、資源統籌調配、需求快速響應、保障及時高效的現代 倉儲管理效能。

會議強調，要按照“兩權分離、統一管理和有序推進”的工作原則，全面 實施各單位材料庫（不含設備庫、利廢庫、廢舊庫、區隊車間自 管庫房）倉儲物資的統一集中管理。確保各項工作按照能源集團規定時間節點順利完成。

會議要求，公司各單位要全力配合能源集團倉庫統一管理領導小組辦公室和能源集團各二級公司成立專項工作組的工作，按照“前期準備、管理權移交、聯合運行、正常運行”四個階段分步實施、有序推進，確保年底前完成全能源集團范圍內倉庫統一管理工作。

公司黨委委員、副總經理李彬主持會議，公司相關部室負責人及各分公司相關負責人、部門負責人參加會議。