為積極響應(yīng)山能物資首屆全員崗位技能大比武活動，深化全員素質(zhì)提升工程，魯南分公司多措并舉以學(xué)促干，推進崗位練兵工作走深走實。

魯南分公司根據(jù)山能物資下發(fā)的理論知識考試大綱、理論知識考試題庫等資料，依據(jù)崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)流程，確定物資采購及倉儲管理學(xué)習(xí)內(nèi)容，制定學(xué)習(xí)計劃，編制下發(fā)物供管理制度匯編、員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)材料，運用員工自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)骨干“微課堂”等學(xué)習(xí)形式，充實業(yè)務(wù)人員知識儲備，切實將各項制度規(guī)定、業(yè)務(wù)流程學(xué)全、學(xué)細、學(xué)到位。

魯南分公司堅持以考促學(xué)、以競促學(xué)，分專業(yè)、分批次組織全體業(yè)務(wù)人員開展“學(xué)制度、促執(zhí)行、強管理”制度理論知識測試，全面檢驗業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)理論知識儲備和服務(wù)技能，通過成績排名通報，引導(dǎo)業(yè)務(wù)人員對標找差距，查漏補短板，實現(xiàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)全覆蓋，考核達標全通關(guān)，形成“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍。 

魯南分公司依據(jù)山能物資下發(fā)的技能操作比賽大綱、規(guī)則、比武項目等內(nèi)容，對業(yè)務(wù)操作流程環(huán)節(jié)進行再規(guī)范再細化；以部門、班組為單位，以業(yè)務(wù)骨干為著力點，開展以點帶面、“傳幫帶”等交流分享活動，號召全體業(yè)務(wù)人員堅持學(xué)以致用，用以促學(xué)，將所學(xué)知識運用到實際工作中，不斷提升業(yè)務(wù)能力，提高工作效率和質(zhì)量。