為貫徹落實山能物資關于加強財務精益管理的總體要求，促進財務工作流程規范化，近日，魯西分公司下與營貿魯西分公司組織開展財務管理精細化對標交流學習活動。

活動從財務管理效能與合規兩個方面出發，圍繞稅務操作、會計基礎工作、關聯交易等議題展開了深入討論學習。在稅務操作方面，營貿魯西分公司傾囊相授，在印花稅的申報和內部控制方面介紹了許多實用技巧。在關聯交易方面，物資魯西分公司展示了通過有效的供應商編碼和憑證摘要來區分關聯方，確保交易的合法性、透明性，正確披露關聯交易信息。

魯西分公司在會計基礎工作方面主要分享了其引入財務智能操作系統的成功經驗，通過技術手段提升工作效率和數據處理的準確性。目前財務管理部每月1300多筆掛賬后付款單已全部采用機器人提報單據，通過機器人在讀取、檢索、填報等環節24小時的自主運行，顯著提高付款效率，同時也增強了數據處理的精確性，避免人為因素造成的失誤。為每月26日之前完成付款提報提供保障，此外，機器人審批流程也正在開發中，該功能將進一步提升審批速度和準確性。營貿魯西分公司對此表示出濃厚的興趣，深刻認識到引入智能系統對于提升財務管理水平的重要性。

通過合作交流，雙方優勢互補，不僅提升了各自財務的管理水平，加深彼此經營管理特點的理解，為財務管理實踐提供了寶貴的參考和啟示。下一步，魯西分公司將以此為契機，拓展思路、取長補短，夯實財務管理基礎工作，提升財務管理水平，為公司財務管理注入新動力。