為進(jìn)一步提升物供管理水平，近日，魯西分公司市場(chǎng)化精益化“六精六提”暨物供聽(tīng)證會(huì)在郭屯煤礦召開(kāi)。山能物資魯西分公司、魯西礦業(yè)經(jīng)營(yíng)管理部以及各礦井分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人齊聚一堂，共同探討物資管理路徑。

此次會(huì)議的主要任務(wù)是安排部署市場(chǎng)化精益化“六精六提”、物資管理等工作。動(dòng)員各單位創(chuàng)新思路舉措，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，加大工作力度，全力推動(dòng)市場(chǎng)化精益化“六精六提”融合管理、物資管理工作向縱深發(fā)展，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

各單位圍繞市場(chǎng)化精益化“六精六提”暨物資管理開(kāi)展情況作了專題匯報(bào)，并反饋了今年以來(lái)工作中存在的問(wèn)題。針對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題，需要進(jìn)一步健全完善工作機(jī)制，夯實(shí)鞏固已取得的成效，靶向發(fā)力，精準(zhǔn)施策，持續(xù)優(yōu)化改善提升，強(qiáng)化物資全流程管理，推進(jìn)倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一管理提質(zhì)增效再上新臺(tái)階。

在物資管理方面，將進(jìn)一步貫徹落實(shí)能源集團(tuán)“管理提效、資產(chǎn)提質(zhì)”工作部署，持續(xù)優(yōu)化各單位倉(cāng)儲(chǔ)、計(jì)劃、驗(yàn)收等關(guān)鍵物資管理環(huán)節(jié)，不斷鞏固清倉(cāng)利庫(kù)工作成果，推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、智能化建設(shè)。

此次現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)為魯西分公司和魯西礦業(yè)各單位搭建了交流學(xué)習(xí)的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，明確了未來(lái)工作的方向和重點(diǎn)，必將有力推動(dòng)公司市場(chǎng)化精益化管理和物資管理工作邁上新的臺(tái)階。