為推進全年任務目標圓滿完成，聚力決戰四季度，魯南分公司多措聯動，充分發揮紀律監督作用，全面加強干部職工思想作風建設。

抓考勤，增強紀律意識。魯南分公司嚴格考勤制度管理，從嚴從細規范考勤制度，領導干部發揮“火車頭”作用，帶頭示范，每周調度會通報考勤打卡情況，嚴禁遲到、早退、脫崗，漏崗等情況發生，嚴肅請銷假制度，端正干部職工對待工作的態度與責任心。

抓作風，提升履職能力。實行“一人一單”管理，建立職工崗位清單、臺賬，明確崗位職責和具體工作內容，做到全流程無縫銜接，嚴禁出現推諉扯皮現象；緊盯重要節點、重點領域，嚴禁午間飲酒，開展明察暗訪和專項監督檢查，堅持從小事“戒嚴”，要求全體職工認真履行崗位職責，時刻繃緊紀律弦。

抓約談，促進擔當作為。貫徹落實全面從嚴治黨要求，堅持抓早抓小，把日常約談、提醒談話、關鍵崗位廉潔談話作為廉政約談的主要內容，了解約談對象履職任職情況，同時，對一些苗頭性、傾向性和敏感性的問題，及時提醒，及時整改，防微杜漸。截至目前，魯南分公司開展廉潔約談82人次。

下一步，魯南分公司將持續加強干部職工思想作風建設，加大監督檢查力度，從嚴從細做實日常監督管理，為推進公司改革發展營造干事創業的濃厚氛圍。