【四增強(qiáng) 四提升】招標(biāo)公司魯中分部：樹新風(fēng)倡正氣 決戰(zhàn)年終創(chuàng)巔峰

按照山能物資下發(fā)的《關(guān)于深化形勢(shì)任務(wù)教育加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)的通知》要求，招標(biāo)公司魯中分部第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)，全體人員錨定目標(biāo)持續(xù)發(fā)力，倡導(dǎo)過緊日子的思想、樹新風(fēng)、倡正氣、共克時(shí)艱。魯中分部充分利用周例會(huì)時(shí)

【四增強(qiáng) 四提升】魯南分公司：改革發(fā)展大家談 獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策助發(fā)展

為深化“四增強(qiáng)、四提升”形勢(shì)任務(wù)教育，聚力決戰(zhàn)四季度，魯南分公司在全體干部職工中深入開展“當(dāng)前形勢(shì)怎么看、面對(duì)困難怎么辦、立足崗位怎么干”大討論暨改革發(fā)展大家談活動(dòng)，為完成全年任務(wù)目標(biāo)提供精神動(dòng)力和智

【星級(jí)分部】內(nèi)蒙古分公司:眾星閃耀 各個(gè)分部亮“絕活”

面對(duì)業(yè)務(wù)能力與管理標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)提升需求，內(nèi)蒙古分公司主動(dòng)作為，積極響應(yīng)“星級(jí)分部”建設(shè)號(hào)召，駐礦分部紛紛亮出各自的“絕活”，在提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化物資管理、強(qiáng)化成本控制等方面取得了顯著成效，展現(xiàn)分部工作提

魯中分公司：跑出發(fā)展“加速度” 奮力沖刺“全年紅”

四季度是全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的沖刺期、決勝期。國慶假期結(jié)束后，魯中分公司第一時(shí)間召開節(jié)后收心會(huì)，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，深化“一盤棋”思想，全面強(qiáng)化工作措施，動(dòng)員全體干部職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)執(zhí)行、抓落實(shí)、提效能，為

山東省委書記林武陪同甘肅省黨政代表團(tuán)來山東能源集團(tuán)考察

內(nèi)蒙古分公司：嚴(yán)抓安全保供 冬季儲(chǔ)備全面鋪開

隨著冬季的日益臨近，內(nèi)蒙古分公司全面啟動(dòng)冬季物資采購儲(chǔ)備計(jì)劃，應(yīng)對(duì)冬季極端天氣和突發(fā)狀況，確保內(nèi)蒙區(qū)域單位在即將到來的寒冷季節(jié)里能夠安全高效平穩(wěn)有序生產(chǎn)。為確保冬季儲(chǔ)備計(jì)劃的精準(zhǔn)實(shí)施，內(nèi)蒙古分公司進(jìn)行

新疆分公司：以三個(gè)“率”驅(qū)動(dòng)一個(gè)“優(yōu)”

今年以來，新疆分公司將計(jì)劃準(zhǔn)確率、訂單生成率和物資到貨率作為提升物供服務(wù)水平的重要抓手，通過源頭把控、過程追蹤、到貨驗(yàn)收，提高物資采購在計(jì)劃的提報(bào)、審核、流轉(zhuǎn)、到貨過程中的效率，以“三率”提升助推計(jì)劃

李偉參加“新加坡--山東周”系列活動(dòng) 拜訪知名跨國公司 推動(dòng)合作共贏

【四增強(qiáng) 四提升】新疆分公司：大討論、大查擺、大提升抓實(shí)思想作風(fēng)建設(shè)

為深化形勢(shì)任務(wù)教育加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步統(tǒng)一發(fā)展思想、凝聚改革共識(shí)，提高干部員工的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)紀(jì)律觀念，優(yōu)化工作作風(fēng)，10月10日起，山能物資新疆分公司在全員范圍內(nèi)深入開展了思想作風(fēng)“大討論、大查

【倉庫管理】內(nèi)蒙古分公司：一百天的改變

編者按：內(nèi)蒙古分公司“兩庫融合”工作進(jìn)展如火如荼。本文從物資公司一線員工角度記錄“兩庫融合”的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，生動(dòng)展現(xiàn)了一場(chǎng)關(guān)于決心、合作與創(chuàng)新的變革故事。正是憑借所有人的共同努力與不懈奮斗，駐礦分部不僅成