7月20日，山能物資組織機關(guān)部室（直屬公司）及七家分公司收聽收看山東能源集團聯(lián)合重組三周年改革發(fā)展暨下半年工作會，會后迅速組織廣大干部職工積極學(xué)習(xí)貫徹能源集團下半年工作會議精神，確保精神領(lǐng)會到位、任務(wù)落實到位，動員公司上下錨定目標(biāo)、迎難而上、勇往直前，沖刺三季度、奮戰(zhàn)下半年、決勝全年度，為能源高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)物資力量。

魯中分公司會后立即召開貫徹落實專題會，要求全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)能源集團聯(lián)合重組三周年以來改革發(fā)展的偉大成就，嚴(yán)格貫徹落實會議精神，凝心聚力、擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實，堅定不移完成全年各項任務(wù)目標(biāo)，以打造精益物供管理體系的生動實踐，為能源集團建設(shè)清潔能源供應(yīng)商和世界一流企業(yè)做出積極貢獻(xiàn)。

會議召開后，魯南分公司對會議精神宣貫進(jìn)行安排部署，要求全體干部職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，圍繞全年各項目標(biāo)任務(wù)的完成，聚焦“高質(zhì)量發(fā)展”主題，增強責(zé)任意識、服務(wù)意識、協(xié)同意識、執(zhí)行意識，在安全保供、采購創(chuàng)效、規(guī)范治理、融合引領(lǐng)等重點工作上，靶向發(fā)力，攻堅突破，為精益物供體系建設(shè)貢獻(xiàn)魯南力量。

魯西分公司組織干部職工集中觀看能源集團半年工作會議，會上，董事長的講話讓同事們備受鼓舞，也倍感壓力。會后，分公司對能源集團半年工作會議精神進(jìn)行宣貫，召開魯西分公司宣貫會議，要求廣大干部職工要深刻領(lǐng)悟會議精神，全面貫徹落實會議要求，持續(xù)發(fā)揚物資人敢于奉獻(xiàn)、努力拼搏的奮進(jìn)精神，再接再厲，做好物資保供工作。

西北分公司會后采取多種措施全方位宣貫會議精神，迅速掀起學(xué)習(xí)宣貫會議精神熱潮，營造了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)、攻堅奮進(jìn)氛圍。通過對照各項重點工作，科學(xué)謀劃下半年，以不甘落后的干勁、勇于亮劍的拼勁、久久為功的韌勁，持續(xù)做好西北物資保障，提升服務(wù)質(zhì)量，切實推動各項工作高效有序開展。

內(nèi)蒙古分公司組織干部職工對會議精神進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步深刻領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握會議的主旨，針對“薄、弱、缺”環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的工作措施，下一步將緊密圍繞任務(wù)目標(biāo)，嚴(yán)格遵照能源集團各項工作部署，做到勁不松、力不減、勢不變，實心干事，科學(xué)作為，全力統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

新疆分公司認(rèn)真貫徹落實李偉董事長念好供銷龍頭舞活“活”字訣的講話內(nèi)容精神，堅持精益物供理念，以“規(guī)范、創(chuàng)新、提升”為載體，推進(jìn)新疆區(qū)域倉庫中心建設(shè)，打造智能化、數(shù)字化的倉儲體系，發(fā)揮集采平臺優(yōu)勢，全力推進(jìn)清倉查庫閑置物資盤活變現(xiàn)工作；推進(jìn)精益管理，強化清單式管理和業(yè)務(wù)流程管控，實現(xiàn)安全保供和降本增效、提升服務(wù)品質(zhì)，推進(jìn)新疆區(qū)域物供高質(zhì)量發(fā)展。

泰安分公司認(rèn)真組織干部職工收看山東能源聯(lián)合重組三周年改革發(fā)展暨下半年工作會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神，對會議精神進(jìn)行詳細(xì)解讀，切實領(lǐng)會精神、把握實質(zhì)。泰安分公司將把思想和行動統(tǒng)一到能源集團、山能物資各項決策部署上來，繼續(xù)按照全年重點工作及經(jīng)驗?zāi)繕?biāo)任務(wù)，抓創(chuàng)新、出實招、求突破，確保各項工作落到實處。