1月6日，山能物資2024年工作會(huì)議在能源大廈召開。會(huì)議認(rèn)真貫徹落實(shí)能源集團(tuán)年度工作會(huì)議精神，全面總結(jié)公司2023年工作，安排部署2024年目標(biāo)任務(wù)，動(dòng)員全體干部職工牢牢錨定目標(biāo)，上下團(tuán)結(jié)一心，全力鉚足干勁，聚焦能源集團(tuán)“四新國企”“五個(gè)深化提年”活動(dòng)目標(biāo)，奮力在新一輪國企改革深化提升行動(dòng)和創(chuàng)建世界一流企業(yè)中展現(xiàn)物資擔(dān)當(dāng)。山能物資黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理童培國作題為《守正創(chuàng)新謀發(fā)展破立并舉譜新篇 爭做新一輪國企改革深化提升的先行者》的講話，黨委副書記、工會(huì)負(fù)責(zé)人翟海主持會(huì)議。

童培國指出，2023年面對(duì)企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展形勢所帶來的一系列問題挑戰(zhàn)，公司上下按照“突破思想觀念桎梏、提升物供發(fā)展內(nèi)涵”的工作要求，統(tǒng)一思想，凝心聚力，果斷實(shí)施一系列超常規(guī)和打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、謀發(fā)展的工作舉措，整體工作呈現(xiàn)出企業(yè)治理水平得到新提升、物資集采降本拓展新優(yōu)勢、物供平臺(tái)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破、優(yōu)質(zhì)保供能力再上新臺(tái)階、物供服務(wù)價(jià)值彰顯新作為、企業(yè)整體發(fā)展凝聚新合力等“八個(gè)亮點(diǎn)”。

童培國全面分析了當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，明確了2024年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及未來三年基本建成行業(yè)領(lǐng)先物供管理體系的目標(biāo)任務(wù)。強(qiáng)調(diào)要聚焦“創(chuàng)建行業(yè)領(lǐng)先物供管理體系”這一目標(biāo)。要樹牢“能源集團(tuán)利益最大化、物資全生命周期總成本最優(yōu)、服務(wù)是物供的靈魂”三個(gè)理念。要致力破除“物供業(yè)務(wù)全覆蓋、物供管理一體化、數(shù)智集成賦能化”三大屏障。要著力推進(jìn)“內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)效、供應(yīng)鏈增值、智能倉儲(chǔ)提質(zhì)、精進(jìn)集采降本、合規(guī)管理提升、人才隊(duì)伍建設(shè)”六項(xiàng)工程。

童培國要求，要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，點(diǎn)燃紅色引擎，以高質(zhì)量黨建為高質(zhì)量改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。要強(qiáng)化政治引領(lǐng)，夯實(shí)思想根基。強(qiáng)化組織建設(shè)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。強(qiáng)化文化浸潤，凝聚發(fā)展合力。強(qiáng)化民主管理，共建和諧企業(yè)。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，戒除驕嬌二氣。強(qiáng)化從嚴(yán)治黨，筑牢廉潔防線。

童培國號(hào)召，全體干部職工聚焦創(chuàng)建行業(yè)領(lǐng)先物供管理體系目標(biāo)，滿懷昂揚(yáng)斗志，煥發(fā)創(chuàng)業(yè)激情，砥礪奮進(jìn)再出發(fā)，守正創(chuàng)新謀發(fā)展，破立并舉譜新篇，全面完成2024年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和“創(chuàng)建行業(yè)領(lǐng)先物供管理體系”的階段目標(biāo)，以干在實(shí)處的勁頭確保在能源集團(tuán)新一輪國企改革深化提升行動(dòng)走在前列。

會(huì)上，童培國與各二級(jí)公司負(fù)責(zé)人簽訂了2024年經(jīng)營目標(biāo)、信訪責(zé)任書。山能物資黨委委員、紀(jì)委書記高程傳達(dá)能源集團(tuán)2024年工作會(huì)議精神，副總經(jīng)理崔振浩傳達(dá)《公司2024年績效考核管理辦法》。

會(huì)議以視頻方式召開。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，副總師以上領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人，各單位主要負(fù)責(zé)人、運(yùn)營管理部部長，以及公司總部駐地全體干部職工參加會(huì)議。