3月26日、27日，公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理童培國采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場的“四不兩直”方式，到公司駐白莊煤礦、趙官能源物供分部調(diào)研工作。

童培國分別現(xiàn)場察看了礦井物資倉庫和廢舊物資庫，逐一查看庫房物資管理情況，就工作服、膠靴、口罩等勞保用品供貨廠家、產(chǎn)品質(zhì)量與庫房管理人員進行了認真交流。隨后，在礦井有關負責人陪同下，就清倉利庫、廢舊物資處置、非招項目規(guī)范化管理，以及物供保障的及時性、倉庫管理的責任劃分等事宜與礦井分管領導進行認真交流。

童培國指出，山能物資作為能源集團物供管理全責單位，本著能源集團利益最大化的原則，堅定不移地落實清倉利庫、廢舊物資處置、非招項目管理三項工作，在嚴峻的煤炭市場形勢下，為生產(chǎn)礦井提供降本增效物供保障。

童培國要求，物供分部人員要按照創(chuàng)建星級分部的工作要求，全面做好與礦井協(xié)調(diào)和服務，全力積極對接礦井資金計劃，及時做好供應貨款結算，有力維護能源集團物供形象。

山能物資黨委委員、副總經(jīng)理李彬，總經(jīng)理助理朱福海，白莊煤礦、趙官能源有關領導及部室人員陪同調(diào)研。