7月16日，能源集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)議召開(kāi)后，公司立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)貫徹會(huì)議精神。公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理童培國(guó)主持會(huì)議并講話。

會(huì)議指出，面對(duì)煤炭市場(chǎng)行情下行、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)承壓，以及復(fù)雜多變的安全、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，公司上下必須要原原本本、原汁原味貫徹落實(shí)能源集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)精神到每一名干部職工，做到明大勢(shì)、識(shí)大局、扛大任、謀大事，扭住關(guān)鍵、加壓奮進(jìn)，確保能源集團(tuán)各項(xiàng)部署要求在山能物資落地落實(shí)。

會(huì)議要求，各單位、部室要根據(jù)會(huì)議精神，全面細(xì)化分解有關(guān)物供管理工作要求，要強(qiáng)化主數(shù)據(jù)管理，按照“一套碼、一平臺(tái)、一張網(wǎng)”原則做好權(quán)限劃分。要按照能源集團(tuán)統(tǒng)一要求，加快建設(shè)統(tǒng)一非招平臺(tái)，確保完成全年物供降本增效“硬指標(biāo)”。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司上下要圍繞物供降本增效9項(xiàng)重點(diǎn)工作持續(xù)發(fā)力、縱深推進(jìn)，要盡快制訂印發(fā)倉(cāng)儲(chǔ)管理、廢舊物資處置兩個(gè)辦法，加快推進(jìn)省內(nèi)外8個(gè)非招分部和駐礦（廠）星級(jí)分部建設(shè)，系統(tǒng)實(shí)施供應(yīng)商精準(zhǔn)優(yōu)化，切實(shí)提升倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)度平臺(tái)基層應(yīng)用實(shí)效。

會(huì)議以視頻形式召開(kāi)，山能物資在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、副總師，招標(biāo)公司、縱橫易購(gòu)及各部室負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，各區(qū)域公司、貴州國(guó)貿(mào)等權(quán)屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。