10月10日，山能物資黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理童培國(guó)一行到權(quán)屬單位督導(dǎo)調(diào)研工作。期間，童培國(guó)深入到魯西分公司濟(jì)寧中心庫(kù)、古城煤礦分部、泰安分公司倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)度平臺(tái)、招標(biāo)公司魯中分部調(diào)研，強(qiáng)調(diào)精進(jìn)物供全覆蓋，全方位提高應(yīng)急保供能力，深挖內(nèi)潛降本增效。

在實(shí)地查看基層情況并聽取有關(guān)單位工作匯報(bào)后，童培國(guó)指出，要加強(qiáng)物供業(yè)務(wù)全覆蓋，在總結(jié)省內(nèi)電廠物供經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)省內(nèi)電力板塊的集采統(tǒng)簽，繼續(xù)推進(jìn)分類覆蓋建工板塊。要強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一管理和閑置物資內(nèi)部調(diào)劑，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)庫(kù)存物資狀態(tài)的全流程把控，盤活修舊利廢和閑置物資。各單位中心庫(kù)要充分發(fā)揮物資儲(chǔ)備功效，做好代儲(chǔ)物資質(zhì)量管控，對(duì)庫(kù)齡較長(zhǎng)的物資及時(shí)更新?lián)Q代。要深入推進(jìn)星級(jí)分部建設(shè)，不斷提升基層分部人員素質(zhì)。

針對(duì)當(dāng)前物供形勢(shì)情況，童培國(guó)強(qiáng)調(diào)，要?jiǎng)?chuàng)新采購(gòu)模式，全方位提升應(yīng)急保供能力。要時(shí)刻牢記物資供應(yīng)主責(zé)主業(yè)，進(jìn)一步暢通物資保供環(huán)節(jié)，發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，高效盤活存量資產(chǎn)，通過深化開展清倉(cāng)利庫(kù)行動(dòng)，強(qiáng)化盤點(diǎn)、監(jiān)盤和調(diào)劑處置，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和成本的有效控制。要深入挖掘降本增效的切實(shí)舉措，推進(jìn)精準(zhǔn)采購(gòu)、降本增效。要依法合規(guī)、規(guī)范運(yùn)作開展非招業(yè)務(wù)，確保能源集團(tuán)利益最大化。

調(diào)研期間童培國(guó)還就基層單位人才隊(duì)伍建設(shè)和新入職大學(xué)生的培養(yǎng)工作做出要求。

山能物資黨委委員、副總經(jīng)理李彬陪同調(diào)研。