為全面總結(jié)現(xiàn)階段倉庫統(tǒng)一管理工作經(jīng)驗，鞏固星級分部建設(shè)，強化公司經(jīng)濟運行管理，山能物資于2024年10月18至19日，分兩個階段召開倉庫統(tǒng)一管理暨星級分部建設(shè)專題推進會。

童培國指出，召開這次會議是落實能源集團倉庫統(tǒng)一管理的重要行動，充分體現(xiàn)了山能物資主動擔當作為、加強精益管理、全力降本增效、實現(xiàn)能源集團利益最大化的鮮明態(tài)度和堅定決心。各單位要深入貫徹能源集團全面開展倉庫統(tǒng)一管理要求，認真落實物供降本專題會重點工作任務(wù)，系統(tǒng)總結(jié)交流倉庫統(tǒng)一管理和星級分部建設(shè)工作，安排部署下一步省外推進工作的重點和方向，繼續(xù)深化星級分部創(chuàng)建活動，堅定不移完成倉庫統(tǒng)一管理任務(wù)目標，加快實現(xiàn)分部管理轉(zhuǎn)型升級，積極推進創(chuàng)建行業(yè)領(lǐng)先物供管理體系。

童培國強調(diào)，山能物資僅用2個多月時間就實現(xiàn)了能源集團兩庫合一的重大突破，并下發(fā)《能源集團倉儲管理辦法》，省內(nèi)倉庫統(tǒng)一管理和星級分部建設(shè)取得顯著成效，涌現(xiàn)出了很多好的措施和典型。這是公司上下同心同德、同向發(fā)力、共同努力取得的明顯成效，也是管理提效、資產(chǎn)提質(zhì)的具體體現(xiàn)。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，各單位還要加強對倉庫統(tǒng)管工作的重視程度和參與度，提高思想認識、發(fā)展觀念，規(guī)范管理措施，健全監(jiān)督考核機制。

童培國要求，各單位要加壓奮進乘勢而上，努力開創(chuàng)深化倉庫統(tǒng)一管理和分部建設(shè)新局面。下一步要聚焦省外倉庫統(tǒng)一管理和“四強四優(yōu)”分部建設(shè)目標，堅持公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，堅持問題導(dǎo)向、戰(zhàn)略導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，按照“實事求是、以點帶面、循序漸進、常態(tài)長效”原則，強化頂層設(shè)計、上下協(xié)同，以“五個提升”全力打好深化倉庫統(tǒng)一管理和分部管理轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)。

會議期間，參會人員到魯西礦業(yè)梁寶寺能源公司現(xiàn)場參觀了倉庫統(tǒng)管工作開展情況。魯中分公司、魯西分公司、新疆分公司、梁寶寺礦分部在會上做經(jīng)驗介紹發(fā)言。

山能物資領(lǐng)導(dǎo)劉小平、李彬、張峻峰，總經(jīng)理助理、副總師，各部門負責人，各駐外單位負責人、倉儲專業(yè)分管負責人、倉儲調(diào)度中心主任、各分部負責人參加會議。