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公司新聞

童培國到魯中和泰安分公司調(diào)研指導(dǎo)工作

作者: 李新 曹青   發(fā)布日期: 2024年12月13日   來源: 山東能源集團物資有限公司

12月12日、13日,童培國到魯中、泰安分公司調(diào)研工作。在魯中分公司,童培國聽取了礦井和非煤產(chǎn)業(yè)物供以及星級分部建設(shè)、修舊利廢現(xiàn)狀等情況。在泰安分公司聽取相關(guān)非煤單位物供服務(wù)情況。

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童培國指出,要筑牢物供擔當,做好對新礦集團的安全優(yōu)質(zhì)保供。要根據(jù)庫齡對廢舊物資進行分類處置,做到清倉利庫、提高利用率。要明確物資的提報流程,杜絕出現(xiàn)無效計劃。在做好現(xiàn)有重點工程甲供材基礎(chǔ)上,明年加快介入能源集團重點項目工程,積極開展大宗鋼材協(xié)同采供。

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童培國強調(diào),要積極推進非煤業(yè)務(wù)的拓展,成立駐點分部,加強統(tǒng)談分簽物資的驗收管理、質(zhì)量管理、供應(yīng)商管理等,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一采購,逐步實現(xiàn)物供全覆蓋。要對上市公司做到“強管理”,逐步規(guī)范物供流程。作為物資人,要一步一個腳印,一年一個主題,全面做好物資保供,做及時性、功能性、可靠性、經(jīng)濟性的客戶滿意的物供服務(wù)。

童培國要求,要全面推廣電商平臺點單采購,以解決實用性問題、提高保供效率、降本增效為大原則,對標先進企業(yè),籌劃物資電商三年大規(guī)劃、逐步全面推行。同時針對不同客戶、不同需求、要關(guān)注到非最低價客戶最滿意原則,優(yōu)選電商平臺實施路徑。未來電商重點還要放在與實際相結(jié)合的標準制定、規(guī)則制定上,分步走、分類行,共性與個性相鏈接,精準化落實,切實打通物供服務(wù)最后一公里,全力推進構(gòu)建行業(yè)領(lǐng)先的物供體系,確保物資安全、及時、綠色供應(yīng)。

山能物資領(lǐng)導(dǎo)李彬、張峻峰,總助朱福海,有關(guān)部室、魯中、泰安分公司負責(zé)人陪同調(diào)研。