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調(diào)整狀態(tài) 收心歸位 推進(jìn)重點(diǎn)工作 聚力打好2025年攻堅(jiān)戰(zhàn)

作者: 李天旭   發(fā)布日期: 2025年02月05日   來源: 山東能源集團(tuán)物資有限公司

2月5日上午,山能物資黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理童培國主持召開節(jié)后收心會(huì)暨周工作例會(huì)。會(huì)議傳達(dá)了能源集團(tuán)節(jié)后收心會(huì)和周工作例會(huì)精神,有關(guān)單位、部室(中心)進(jìn)行工作匯報(bào)。童培國對(duì)當(dāng)前工作作了安排部署,并就近期重點(diǎn)工作提出明確要求。

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童培國指出,各單位、部室要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹能源集團(tuán)節(jié)后收心“五項(xiàng)工作要求”和公司會(huì)議精神上好“開工第一課”。公司上下要破除“年未過完、事不愿干”的懈怠思想、“按部就班、得過且過”的惰性思想、“求穩(wěn)怕亂、畏難避責(zé)”的觀望思想,樹牢“開局即決戰(zhàn)”的緊迫意識(shí)、“起步即沖刺”的爭先意識(shí)、“細(xì)節(jié)定成敗”的精細(xì)意識(shí),以飽滿的精神狀態(tài)、昂揚(yáng)的工作斗志、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)全身心投入到各項(xiàng)工作中來,確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

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童培國強(qiáng)調(diào),要全面對(duì)照《關(guān)于2025年重點(diǎn)工作責(zé)任分工的通知》和《績效考核辦法》,緊扣構(gòu)建“大物供、全覆蓋”管控體系的主旨任務(wù),進(jìn)一步完善年內(nèi)重點(diǎn)工作任務(wù)的路徑措施和實(shí)施方案,對(duì)每一項(xiàng)工作都要定任務(wù)、定時(shí)間、定進(jìn)度、定質(zhì)量、定責(zé)任人。強(qiáng)化督察督辦,定期通報(bào)各項(xiàng)工作推進(jìn)落實(shí)情況,確保公司重點(diǎn)工作高標(biāo)準(zhǔn)落地落細(xì)。

童培國要求,新的一年,山能物資全體員工要恪盡職守,持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)。以作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上的堅(jiān)定和執(zhí)著,始終保持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的實(shí)干狀態(tài),始終保持一往無前、攻堅(jiān)克難的奮斗狀態(tài),始終保持履職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)倪M(jìn)取狀態(tài),始終保持嚴(yán)于律己、陽光坦誠的審慎狀態(tài),堅(jiān)持不懈以“四個(gè)在狀態(tài)”轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng),不斷強(qiáng)化靠實(shí)干立身、憑實(shí)績說話、用實(shí)效檢驗(yàn)的工作導(dǎo)向,讓“在狀態(tài)”成為“新常態(tài)”,拉滿弓、繃緊弦、鉚足勁,系統(tǒng)謀劃推進(jìn)“大物供”早部署、“全覆蓋”早落地、“數(shù)智化轉(zhuǎn)型”早見效,確保實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”“開門穩(wěn)”。

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會(huì)議以視頻形式召開。山能物資領(lǐng)導(dǎo)班子、總助、副總師及機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人參會(huì),各區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)部室及駐礦物供分部負(fù)責(zé)人以視頻形式參會(huì)。