9月18日上午，山能物資召開黨委會（擴大）會議，山能物資黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理童培國主持會議并講話。

會議首先傳達了能源集團會議精神，并要求山能物資各單位必須迅速提高對經(jīng)濟形勢變化的認知，工作中要講正氣、務實創(chuàng)新、嚴控成本，發(fā)揚山東能源人特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻的精神，順利完成年度物供創(chuàng)效任務。

童培國指出，現(xiàn)在已經(jīng)是三季度末，即將迎來四季度，山能物資要保持頭腦清醒，明晰主責主業(yè)。在保證生產經(jīng)營和安全保供的前提下，進一步把采購降本作為應對經(jīng)濟形勢下行的核心抓手。一方面，要充分利用當前買方市場優(yōu)勢，準確把握鋼材等大宗原材料市場價格信息，強化與供應商談判力度。另一方面，四季度要優(yōu)化調整采購降本考核指標，時刻繃緊采購降本這根弦，實現(xiàn)能源集團利益最大化。

童培國強調，要狠抓內部管理，強化成本管控。要將“過緊日子”思想作為強化內部管控的重要指引。山能物資各單位要與各服務單位溝通協(xié)調，做好采購預算工作，持續(xù)抓好成本管控。要鼓勵省內人員到省外創(chuàng)業(yè)，各區(qū)域公司加強新進高校畢業(yè)生管理，按照“物供專業(yè)不低于一年，綜合、黨群、法務、財務專業(yè)不低于半年”原則，加強人才基層鍛煉，形成階梯式人才接續(xù)。

童培國要求，領導干部要堅持率先垂范，增強大局意識，做到三個“帶頭”。帶頭講政治，不斷提升政治站位，始終站在能源集團和公司角度考慮和解決問題。帶頭講落實，堅持學習能源集團和公司文件制度，并做好宣傳貫徹。帶頭講紀律，堅持以上率下，與供應商保持親而有度、清而有為的“親清”關系，樹立“嚴、真、細、實、快”的工作作風，營造風清氣正的良好氛圍。

會議以視頻形式召開，山能物資領導班子成員，各總助、副總師參加會議。