新疆分公司緊扣安全月主題，嚴抓雨季“三防”工作，通過提升全員安全意識、強化應急預防管控、織密安全防汛戰線、做實汛期物資儲備，進一步筑牢雨季安全保供堤壩，確保汛期安全生產。

管得“寬”，抓安全就抓“犄角旮旯”。提高政治站位和政治意識，在開展好雨季“三防”安全知識宣傳，增強員工雨季“三防”安全意識的同時，通過駐礦包保分管領導下基層和支部書記做好與員工的交心談話，暢聊工作和家常，“一看情緒穩不穩”“二問家中憂與愁”“三查現場措施全不全”“四監操作有無證”，杜絕薄弱人物上崗、帶著情緒上崗、現場無人監督上崗、無證操作上崗，確保員工工作期間的人身安全和倉庫物資出入庫裝卸安全。

傳得“快”，讓應急防控命令“暢行無阻”。查漏補缺，對今年已編制完成雨季“三防”工作應急預案進行再梳理，再完善，排查分公司安全調度的問題與不足，及時進行整改，讓調度指令在流程上環環相扣。組織開展好應急演練，重點強化對倉儲調度值班人員全面掌握對應急突發情況的處理，進一步明晰和規范應急匯報程序，提升分公司雨季“三防”綜合指揮、快速反應及應急處置能力。

查得“實”，對待隱患問題“補過拾遺”。全面開展安全再排查再梳理再整治活動，除對倉儲區域內的防排水、防雷、防火設施進行常規性檢查，切實做到防汛重點區域隱患排查到位，對發現的隱患問題及時督促整改落實，確保汛期安全。還不定期開展員工宿舍安全檢查活動，重點檢查職工租房內的用氣與用電安全，防火消防安全，查處安全隱患，責令員工限期整改，提高了員工“安全無小事”的責任意識，對有效防范各類隱患事故的發生起到了積極作用。

儲得“全”,做到防汛物資“枕戈待旦”。強化井下安全生產的“原廠”保供，必須從正規生產廠家采購，必須有相關資質，必須三方驗收合格才能入。強化對防汛應急物資的儲備管理，定期對防汛物資進行檢查盤點，建立明細臺賬，做到分類存放，專存專用,隨調即用，確保防汛物資的安全可靠。強化對防汛物資的保管和維護，保證設備完好和所需材料性能良好，遇到險情及時就位、迅速投入使用。強化補庫原則，對消耗“三防”物資按照消耗多少，補庫多少的原則進行補充，確保始終處于“滿格”狀態，實現動態平衡。