新疆分公司將清倉利庫工作作為今年的主攻陣地和提升倉儲(chǔ)管理的突破口，“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“準(zhǔn)”字為先、“協(xié)”字助推、“監(jiān)”字托底，確保各權(quán)屬單位的材料類物資賬目清，底子實(shí)，為有效清理低效、閑置庫存，去存量，控增量，不斷優(yōu)化區(qū)域各權(quán)屬單位庫存物資結(jié)構(gòu)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

嚴(yán)格考核，強(qiáng)力推進(jìn)。組織各駐礦分部及業(yè)務(wù)部室人員集中學(xué)習(xí)宣貫上級相關(guān)會(huì)議精神并簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要，分解指標(biāo)，明確責(zé)任，細(xì)化考核，并與工資績效掛鉤，確保清倉利庫工作時(shí)效及質(zhì)量。

細(xì)化措施，務(wù)求精準(zhǔn)。編制新疆分公司的監(jiān)盤方案，確定人員及時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作目標(biāo)，對所有材料類物資，實(shí)時(shí)進(jìn)行登記造冊，進(jìn)行全面開展清查、盤點(diǎn)，確保實(shí)物與數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

協(xié)調(diào)溝通，優(yōu)化思路。與新疆能化協(xié)商召開材料物資處置工作推進(jìn)會(huì)，提出調(diào)劑思路與合理化建議，加快材料類物資調(diào)劑工作，實(shí)現(xiàn)閑置物資的盤活增盈。

過程監(jiān)督，處置規(guī)范。新疆分公司駐礦分部人員全程參與各權(quán)屬礦井材料類物資現(xiàn)場鑒廢及拉運(yùn)過程，確保物資處置規(guī)范，杜絕了國有資產(chǎn)低價(jià)出售和流失。

下一步，新疆分公司將高質(zhì)量倉庫物資管理工作，持續(xù)做好分部月度盤點(diǎn)，分公司季度核查工作，確保賬、卡、物相符。